نمایش
دانلود پاورپوینت اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک
جایگاه یابی استراتژیک و شناسایی منابع دستیابی به مزیت
اعتبار رسانه ای به عنوان یک منبع استراتژیک بررسی تئوریک
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
تعریف مدیریت استراتژیک با ذکر منبع
دانلود پاورپوینت اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک – جایگاه یابی استراتژیک و شناسایی منابع دستیابی به مزیت – اعتبار رسانه ای به عنوان یک منبع استراتژیک بررسی تئوریک – مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات – تعریف مدیریت استراتژیک با ذکر منبع
اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک
دوگانگی اطلاعات :
۱- لبریز اطلاعات
رشدحجم اطلاعات حاصل ازوجودفناوری ها مانند: پست الکترونیک، پایگاهها وبانکهای اطلاعاتی، رسانه های دیجیتالی و …
۲- عدم وجوداطلاعات کافی
فقدان یا کمبود اطلاعات ناشی ازتغییرات سریع وغیرمنتظره درمحیط های کسب وکاروجستجوی اطلاعات مرتبط به مثابه جستجوی سوزن درانبارکاه است.
عدم درک وتلقی اطلاعات به عنوان دارایی استراتژیک ازمسایل اساسی مدیران وسازمان هاست.
دانلود پاورپوینت اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک
جایگاه یابی استراتژیک و شناسایی منابع دستیابی به مزیت
اعتبار رسانه ای به عنوان یک منبع استراتژیک بررسی تئوریک
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
تعریف مدیریت استراتژیک با ذکر منبع
ضرورت تعریف نیازهای اطلاعاتی درزمان، چارچوب وقالب مشخص باطراحی وانتخاب ابزارها ازقبیل : سیستم های پشتیبانی مدیران ارشد، پایگاه داده هاوخدمات هشداردهنده امری الزامی واجتناب ناپذیر است.
مدل نیک ویلارد
نیک ویلارد مدلی را جهت مدیریت منابع اطلاعات موثرارایه کرده که ازپنج فعالیت اصلی تشکیل می شود.
۱٫ تشخیص : تشخیص اینکه چه اطلاعاتی وجوددارد؟ وچگونه تشخیص وکدبندی می شود.
۲٫ تملک : چه کسی مسئولیت موجودیت های اطلاعاتی مختلف را به عهده داردوآنهارا هماهنگ می نماید.
دانلود پاورپوینت اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک
جایگاه یابی استراتژیک و شناسایی منابع دستیابی به مزیت
اعتبار رسانه ای به عنوان یک منبع استراتژیک بررسی تئوریک
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
تعریف مدیریت استراتژیک با ذکر منبع
۳٫ هزینه وارزش : مدلی برای قضاوت درموردخریدواستفاده ازفناوری
۴٫ توسعه : افزودن ارزش اطلاعات ویا ایجاد انگیزه برای تقاضا
۵٫ بهره برداری وانتفاع : حداکثرکردن ارزش اطلاعات برای ایجاددرآمد.
IRM مزایای پیاده سازی استراتژیک
تعدادمحدودی ازسازمانها به توسعه استراتژی جامع مدیریت منابع اطلاعاتی می پردازند.سازمانهایی که حسابرسی اطلاعات ونقشه برداری اطلاعات درآنهاانجام گردیده به منافع زیردست یافته اند:
۱٫تشخیص خلاء ها ودوباره کاری هاوتکرار اطلاعات
دانلود پاورپوینت اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک
جایگاه یابی استراتژیک و شناسایی منابع دستیابی به مزیت
اعتبار رسانه ای به عنوان یک منبع استراتژیک بررسی تئوریک
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
تعریف مدیریت استراتژیک با ذکر منبع
۲٫ شفاف نمودن نقش ها و مسئولیت مالکان وکاربران اطلاعات
۳٫ صرفه جویی درکسب وانتقال اطلاعات
۴٫ تشخیص هزینه / منافع منابع مختلف اطلاعاتی
۵٫ پشتیبانی فعال ازفرایندتصمیمات مدیران بااطلاعات کیفی
Information Resources Management
اطلاعات به مثابه دارایی استراتژیک
آنچه درمدیریت منابع اطلاعاتی حایز اهمیت است، این است که اطلاعات رابه عنوان یک دارایی استراتژیک به پنداریم. این امر مستلزم:
دانلود پاورپوینت اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک
جایگاه یابی استراتژیک و شناسایی منابع دستیابی به مزیت
اعتبار رسانه ای به عنوان یک منبع استراتژیک بررسی تئوریک
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
تعریف مدیریت استراتژیک با ذکر منبع
۱٫ درک نقش اطلاعات
اطلاعات می تواندبه ارزش کالا یا خدمات بیافزایدوارزش آن رابالا ببرد.رشدگردش اطلاعات می تواندکیفیت تصمیمات و عملیات سازمانی راارتقاء بخشد.
هزینه فرصت ازدست رفته، کالای نامرغوب، خطاهای استراتژیک وبسیاری ازناهماهنگی ها می تواندازطریق بهره گیری ازاطلاعات مرتبط ومناسب کاهش یابد.
۲٫ مشخص کردن مسئولیت ها جهت هدایت منابع اطلاعاتی
تدوین یک برنامه ریزی سازمانی منسجم ونقش هریک از واحدها بدرستی مشخص شود
۳٫ تدوین سیاست های روشن درمدیریت منابع اطلاعات
تدوین سیاست هایی به منظورمشخص کردن نیازهای اطلاعاتی، کسب ومدیریت اطلاعات ازطریق چرخه حیات اطلاعات، توجه خاص به مالکیت، یکپارچگی واشتراک اطلاعات.این سیاستها بایدهمراستابافرهنگ سازمانی باشد.
دانلود پاورپوینت اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک
جایگاه یابی استراتژیک و شناسایی منابع دستیابی به مزیت
اعتبار رسانه ای به عنوان یک منبع استراتژیک بررسی تئوریک
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
تعریف مدیریت استراتژیک با ذکر منبع
۴٫ انجام حسابرسی اطلاعات
تشخیص منابع موجوداطلاعات ودانش وموجودیت ها، کاربران، نحوه بهره برداری واهمیت اطلاعات، تشخیص منابع، هزینه وارزش، طبقه بندی اطلاعات ودانش براساس ویژگی های آنهاوایجادنقشه دانش.
و..
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.