نمایش

دانلود نسخه PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود رایگان PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود مقاله کارگاه کارآفرینی و تولید فایل PDF

دانلود رایگان کتاب کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود تحقیق کار آفرینی و تولید

دانلود نسخه PDF کارگاه کارآفرینی و تولید – دانلود رایگان PDF کارگاه کارآفرینی و تولید – دانلود مقاله کارگاه کارآفرینی و تولید فایل PDF – دانلود رایگان کتاب کارگاه کارآفرینی و تولید – دانلود تحقیق کار آفرینی و تولید – علم افشا

کارگاه کارآفرینی و تولید

رشته های ریاضی و فیزیک علوم تجربی ادبیات و علوم انسانی علوم و معارف اسلامی

بخش ۱: تیم سازی ۱

بخش ۲: کار تیمی موفق ۵

بخش ۳: تقویت کار تیمی ۹

بخش ۴: حل مسئله ۱۳

بخش ۵: هدف گذاری و تصمیم گیری ۱۷

بخش ۶: خودشناسی ۲۱

بخش ۷: طراحی مسیر شغلی)قسمت اول(: کارگاه توسعه شخصی ۲۷

بخش ۸: طراحی مسیر شغلی )قسمت دوم(: شناسایی ارزش ها و نیازها ۳۱

بخش ۹: طراحی مسیر شغلی )قسمت سوم(: شناسایی مهارت ها، استعدادها، علایق و جمع بندی ۳۵

بخش ۱۰ : تفکر ۴۱

بخش ۱۱ : تفکر خلّق )واگرا( ۴۷

بخش ۱۲ : توسعۀخلّقیت فردی ۵۱

بخش ۱۳ : توسعۀخلّقیت تیمی ۵۵

بخش ۱۴ : تشخیص فرصت، ایده پردازی و ارزیابی ایده ۵۹

دانلود نسخه PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود رایگان PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود مقاله کارگاه کارآفرینی و تولید فایل PDF

دانلود رایگان کتاب کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود تحقیق کار آفرینی و تولید

بخش ۱۵ : ایدهی ابی، ساختن ایده و الگوبرداری ۶۵

بخش ۱۶ : نوآوری و تریز ۶۹

بخش ۱۷ : سنجش کارآفرینی

بخش ۱۸ : تعیین نوع کسب و کار ۷۹

بخش ۱۹ : مدل کسب و کار)قسمت یکم(: مشتری شناسی ۸۱

بخش ۲۰ : مدل کسب و کار)قسمت دوم(: طراحی ارزش پیشنهادی ۸۵

بخش ۲۱ : مدل کسب و کار)قسمت سوم(: تعیین کانال توزیع ۸۹

بخش ۲۲ : مدل کسب و کار)قسمت چهارم(: ارتباط با مشتریان ۹۱

بخش ۲۳ : مدل کسب و کار)قسمت پنجم(: درآمدزایی ۹۳

بخش ۲۴ : مدل کسب و کار)قسمت ششم(: منبعی ابی ۹۷

بخش ۲۵ : مدل کسب و کار)قسمت هفتم(: فعالیت های کلیدی ۹۹

بخش ۲۶ : مدل کسب و کار)قسمت هشتم(: شر ی کیابی ۱۰۱

بخش ۲۷ : مدل کسب و کار)قسمت نهم(: برآورد هزینه ۱۰۳

بخش ۲۸ : طرح کسب و کار ۱۰۵

بخش ۲۹ : نگارش طرح )قسمت یکم(: معرفی کسب و کار، تهیۀ برنامۀ سر و سامان دادن نیروی انسانی ۱۰۹

بخش ۳۰ : نگارش طرح)قسمت دوم(: تهیۀ برنامۀ بازار و بازاریابی ۱۱۵

بخش ۳۱ : نگارش طرح)قسمت سوم(: تهیۀ برنامۀ تولید)ساخت کالا یا ارائۀ خدمت( ۱۱۹

بخش ۳۲ : نگارش طرح)قسمت چهارم(: تهیۀ برنامۀ مالی و زمان بندی ۱۲۳

دانلود نسخه PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود رایگان PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود مقاله کارگاه کارآفرینی و تولید فایل PDF

دانلود رایگان کتاب کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود تحقیق کار آفرینی و تولید

بخش تشکیل تیم

شما در سال های گذشته در درس کار و فناوری شایستگی ها و مهارت های زیادی را کسب کردید.این شایستگی ها ومهارت

ها در این درس)کارگاه کارآفرینی و تولید( به شما بسیار کمک خواهد کرد.

آموزش کارآفرینی مبتنی بر کسبشایستگی هایی مانند کار تیمی، تصمیم گیری ، حل مسئله ، هدف گذاری ، ایده پردازی و …

است.از طریق اینشایستگی هاشما خلّق، فرصت گرا، فعال و نوآور می شوید. در این بخش شایستگی تیم سازی را کسب

خواهیدکرد.

تعریف تیم

تیم تعداد محدودی از افراد با مهارت های مکمل اند که به منظور دستیابی به هدفمشترک و به اهداف عملیاتی و با رویکرد

مسئولیت متقابل اعضا نسبت به همدیگر،تشکیل شده است. در تیم مجموعه ای از افراد با اهداف واحد هستند که برای

رسیدن به آن اهداف به صورت اشتراکی کار انجام میدهند.

افراد تیم بر اساسیک سری اصول و ضوابط فعالیت م یکنند. هدف از تشکیل یک تیم رسیدن بههدافی است که مستلزم به

کارگیری توانمند یها و مشارکت فعالانۀ همۀ اعضا با یکدیگر است. نکات مهم کار تیمی در شکل ۱ ۱ آمده است.

دانلود نسخه PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود رایگان PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود مقاله کارگاه کارآفرینی و تولید فایل PDF

دانلود رایگان کتاب کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود تحقیق کار آفرینی و تولید

مراحل تشکیل و توسعۀ تیم

۱ تشکیلآشنایی اعضای تیم با هم وایجاد قوانین اساسی، افراد بهدلیل غریبه بودن، برخوردیرسمی دارند.

۲ طوفان)تغییر ناگهانی(اعضا روابط دوستانه برقرارمی کنند. اما هنوز خود رابه عنوان بخشی از تیمنمی دانند. در این مرحله

راهنمای تیم انتخاب می شود.باید مواظب باشیدکه خصومتیپیش نیاید.

۳ ضابطه مندیاعضا خود را بخشی از تیماحساس می کنند و قبولدارند که اگر دیدگاه هایدیگران را بپذیرند، می توانندبه نتیجه

برسند.

۴ اجراتیم درجوّ باز و قابل اعتماد،جایی که انعطاف پذیریکلید موفقیت است و سلسلهمراتب اهمیت ندارد، فعالیتمی کنند.

اختتامیه

در این مرحله تیم به دلیلدسترسی به اهداف و اتماموظایف،آمادۀ انحلال است.البته ممکن است فعالیت هایجدیدی برای ادامۀ کار

تعریف شود.

راهنمای تیم و ویژگی های آن: هر تیمی برای کسب موفقیت و حرکت کردن در مسیر صحیح، به یکراهنمای تیم نیاز دارد.

راهنمای تیم باید دارای ویژگی های زیر باشد:

آینده نگری در مورد نتایج تیم؛برخورداری از قابلیت های علمی و مهارت بالا؛برقرار کنندۀ ارتباط و تعامل بسیار خوب؛دارای صلاحیت

های اخلاقی بالا به منظور اعتمادسازی؛دارای اقتدار جهت جلوگیری از گسستگی تیم.

دانلود نسخه PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود رایگان PDF کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود مقاله کارگاه کارآفرینی و تولید فایل PDF

دانلود رایگان کتاب کارگاه کارآفرینی و تولید

دانلود تحقیق کار آفرینی و تولید

فعالیت

با راهنمایی دبیر خود تیم های چهار تا شش نفره تشکیل دهید. سپس راهنمای تیم را مشخص و با هم فکریاعضا، یک تیم

ورزشی انتخاب کنید. سپس دلایل موفق شدن یا نشدن آن را فهرست کنید و به تحلیل آنهابپردازید.

نام تیم ورزشی:

دلایل داشتن موفقیت:

دلایل نداشتن موفقیت:

بحث و گفت وگو

۲+۲ > حال با کمک دبیر خود در خصوص قاعدۀ هم افزایی بحث و گفت وگو کنید. ۴پژوهشدر شکل ۳ ۱ چند تیم موفق از کشور

عزیزمان معرفی شده اند. شما نیز، ضمن جست و جو، چند تیم موفقدیگر را پیدا کنید و نتیجه را در کلاس ارائه دهید .

و…